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        關于組織審定第十五屆江西省企業管理現代化創新成果的通知  
         
      

    關于組織審定第十五屆江西省企業管理現代化創新成果的通知

    贛企聯〔2013〕19號

     

    各設區市國資委、工信委、企業聯合會、省直各有關部門、企業團體、集團公司、各有關企業:

       為深入貫徹黨的十八大精神,加快推進經濟發展方式轉變和經濟結構調整,推動企業全面實施創新驅動戰略,提升管理現代化水平,促進企業管理科學進步,全面總結我省企業管理創新經驗。按照國家有關部門對企業管理現代化創新成果的定義和要求,我省在各有關部門和企業的積極配合支持下已連續組織開展了共十四屆江西省企業管理現代化創新成果的申報、推薦與審定活動,共審定、發布成果410項,獲國家級成果48項。這項活動在推動我省企業深化改革、不斷提高企業科學管理水平,總結、推廣企業管理創新經驗,調動企業家及廣大企業管理者的積極性和創造性等方面,收到了顯著效果,為推動我省企業管理創新活動發揮了示范作用。

    經研究,江西省企業聯合會、江西省國有資產監督管理委員會、江西省工業和信息化委員會決定在2013年繼續組織開展第十五屆江西省企業管理現代化創新成果的申報、推薦與審定活動。現將有關事項通知如下:

    一、本屆成果在全面反映我省企業各項管理工作取得顯著進步基礎上,應結合當前企業發展面臨的新形勢、新任務,突出以下重點:創新驅動與轉型升級、開放式創新與協同管理、生態文明建設與綠色發展、海外投資經營與貿易爭端處理、商業模式創新與價值鏈整合、兩化深度融合與信息化企業建設、數字化制造與精益管理、人才隊伍建設與勞動關系管理、兼并重組與資源整合、自主品牌建設與知識產權管理、網絡營銷與現代服務管理、公司治理與集團管控、財務管理與風險控制、企業文化建設與社會責任管理、中小企業融資平臺建設與創業管理等。各推薦單位要結合上述重點內容要求,幫助相關企業在做好成果總結的基礎上,廣泛發動企業申報。要十分注重做好非公有制企業中小型企業管理創新成果的總結、推薦工作,擴大創新成果推薦的覆蓋面和代表性。

    二、申報參加審定的成果,必須符合《江西省企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法》(附件二)以下簡稱《辦法》)所規定的創新性、科學性、實踐性、效益性和示范性的要求。申報內容須真實可靠,保證質量。

    三、申報、推薦成果,應按照《辦法》和《第十五屆江西省企業管理現代化創新成果推薦報告書》(附件三)辦理;成果主報告按照《全國企業管理現代化創新成果主報告撰寫要求》(附件四)撰寫;成果經濟效益計算方法按照《全國企業管理現代化創新成果效益計算方法》(附件五)執行。

    四、本屆成果報送的截止時間為2013年6月30日,過期不列入本屆審定范圍。

    五、為進一步做好本屆成果的推薦申報工作,指導推薦單位和申報企業了解成果推薦申報程序、重點及主報告的撰寫要求等,主辦方將于2013年6月召開成果推薦申報工作座談會。屆時將邀請各組織推薦單位和申報成果企業參加,具體時間、地點另行通知。

    六、擬在第十五屆江西省企業管理現代化創新成果中擇優推薦參加全國企業管理現代化創新成果的審定。

    七、江西省企業管理現代化創新成果的組織、審定、發布等具體業務工作由江西省企業管理現代化創新成果審定委員會辦公室承辦。省企聯管理現代化辦公室承擔江西省企業管理現代化創新成果審定委員會辦公室和江西省企聯企業管理現代化委員會秘書處的日常工作,管理現代化辦公室設在省企聯會員工作部,具體負責省級企業管理現代化成果的組織、審定和研究推廣,負責《江西省企業管理創新成果匯編》的編輯和“全省企業管理創新大會”的具體籌辦工作。

    聯系人:主任谷建忠(會員工作部部長兼)

    副主任張燕(會員工作部副部長兼)

    地址:南昌市省政府大院北二路100號

    江西省企業聯合會管理現代化辦公室

    郵編:330046電話/傳真:0791-86293801

    E-mail:gjz6272169@sina.com

     

     

    附件:1、江西省企業管理現代化創新成果審定委員會及辦公室負責人名單

    2、江西省企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法

    3、第十五屆江西省企業管理現代化創新成果推薦報告書

    4、全國企業管理現代化創新成果主報告撰寫要求

    5、全國企業管理現代化創新成果效益計算方法

     

    江西省企業聯合

    江西省國有資產監督管理委員會

    江西省工業和信息化委員會

    江西省企聯企業管理現代化委員會

     

    2013年5月8日

     

    附件1、江西省企業管理現代化創新成果審定委員會及辦公室負責人名單審定委員會

    主任:

    張海如  江西省企業聯合會會長

    執行副主任:

    林加奇  江西省國有資產監督管理委員會副主任

    張小平  江西省工業和信息化委員會副主任

    李其華  江西省企業聯合會秘書長

    副主任:

    陳飛    江西省國有資產監督管理委員會企業改革處處長

    辛清華  江西省工業和信息化委員會產業政策處處長

    高妮妮  江西省企業聯合會副秘書長

    辦公室

    主任:

    谷建忠  江西省企業聯合會管理現代化辦公室主任

    副主任:

    張雅玲  江西省國有資產監督管理委員會企業改革處副調研員

    何曉霞  江西省工業和信息化委員會產業政策處

        江西省企業聯合會管理現代化成果辦公室副主任

     

    2、江西省企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法

     

      為了總結和推廣我國企業管理創新經驗,鼓勵和引導各類企業不斷提高管理現代化水平,創新企業發展理念,使企業走上科學發展軌道,促進中國特色企業管理科學建設,指導做好我省企業管理現代化創新成果審定和發布工作,根據國務院國有資產監督管理委員會《關于進一步做好全國企業管理現代化創新成果有關工作的通知》、國家發展和改革委員會《關于組織中小企業參加全國企業管理現代化創新成果推薦申報工作的通知》的要求,特制定本辦法。

    一、企業管理現代化創新成果是指企業運用現代管理思想及理論,借鑒國內外先進管理經驗,從各企業實際出發,在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面所進行的成功探索。它必須同時符合創新性、科學性、實踐性、效益性和示范性五項要求:一是具有創新性,即在實踐中率先發現和總結出某些管理領域的規律,并得到國內外公認;或借鑒國外先進管理理論、方法、手段和經驗,在實踐中進行創造性應用;或借鑒國內其它企業管理創新經驗,在實踐中進一步加以改進和發展;或企業針對我國經濟改革和發展面臨的突出問題所進行的有益探索。二是具有科學性,即管理創新成果內容符合管理學基本原理,具有一定的理論價值,反映企業管理的一般規律。三是具有實踐性,即反映企業在管理活動中已進行的成功實踐,且必須經過一年以上的實際應用,符合國家法律、法規和政策要求。四是具有效益性,即經過科學評估、測定與計算,證明確實提高了企業管理水平,并取得了顯著經濟效益、社會效益和生態效益。五是具有示范性,即管理創新經驗具有可操作性和推廣應用價值,對其他企業改善內部管理有一定借鑒作用。

    二、江西省企業管理現代化創新成果申報的內容要結合黨和政府對企業改革與管理的政策導向,適應經濟全球化、低碳化的發展趨勢和互聯網時代要求,著重反映企業管理面臨的重點、難點和突出問題,具有行業一流、國內領先水平。同時,注意比照已審定和發布的成果內容,有針對性地選擇成果主題,突出創新點和示范作用。對于選題較好且材料需進一步提煉的成果,也可在正式申報前通過電話或電子郵件與成果承辦單位進行溝通。

    三、江西省企業管理現代化創新成果堅持企業自愿申報、限額推薦、專家審定原則。成果申報單位包括在我省工商行政管理部門注冊的各個行業、各種所有制、各種規模的企業。大型企業集團所屬的分公司(或相同性質的生產企業)以及企業化管理的事業單位也可作為創造單位申報。

    各省級有關部門、設區市企業聯合會和省級企業團體、省直集團公司負責向江西省企業管理現代化創新成果審定委員會推薦成果。上述推薦單位未能覆蓋的企業可以直接向江西省企業管理現代化創新成果審定委員會自行申報。

    推薦單位要對所推薦的成果真實性和可靠性負責。堅決防止弄虛作假、虛報謊報等現象發生,共同維護企業管理現代化創新成果推薦申報和審定發布的嚴肅性。

    四、成果內容以主報告形式反映,并按推薦報告書規定表式和要求進行推薦、報送。每項成果需報送書面材料(推薦報告書和主報告)一式10份,同時以光盤形式報送電子文本(將推薦報告書和主報告以word格式刻錄到一張光盤上)。

    申報企業需提供3~4張照片,并為每張照片配以簡短的文字說明,每張照片所配文字不超過20字。申報企業所提供的照片分為兩類,一類是成果主創人的工作近照,如果主創人是兩位,可提供合影或只提供其中一人照片;另一類是企業生產現場或主要設施、重要活動場面等的照片。照片可以是擴印清晰的5寸照片(照片說明不要寫或粘貼在照片上),也可以是刻錄到光盤上的電子照片。

    五、企業申報的成果必須實施滿一年以上(截至2013年6月30日)。成果所創造的效益計算及闡述,需要根據全國統一制定的計算方法執行(見附件5)。所取得的經濟效益數據必須經過本企業財務部門和推薦單位審核認可,并蓋公章;所提高的工作效率和產生的社會效益,經過科學測定后,可在成果報告實施效果部分概述,也可另附表述材料或證明。

    六、申報的成果屬于集體創造的,可填寫主要創造人1~2人,參與創造人不超過10人。兩個以上企業共同創造一項成果的,主創人和參創人也以12人為限。超過上述限額的人員由本企業自行表彰。成果參與創造人必須是實際參與本成果的創造實踐并確有貢獻的本企業人員,企業外人員均不可列為創造人。

    七、江西省企業管理現代化創新成果審定委員會負責組織有關方面的專家對企業申報的各項成果進行審定,必要時可以進行論證。在初審、預審和終審過程中,將根據實際需要,要求成果創造人(單位領導人或項目主要負責人)進行必要的說明和答辯。行業特點較突出的成果,還需征求有關行業主管部門或行業協會的意見。審定結果由主辦單位負責發布。

    八、江西省企業管理現代化創新成果屬省級,分為一等、二等、三等三個級別。對成果的創造單位和創造人,將在全省企業管理創新大會上頒發單位證牌和個人證書,在有關新聞媒體上公布,并組織交流和推廣。對成果創造人的表彰、獎勵可比照《國家科學技術獎勵條例》及實施細則和地區、行業有關規定執行,也可按企業內部規定執行。

    附件3

    第十五屆江西省企業管理現代化創新成果推薦報告書(共6頁)

     

     

    附件3:

       第十五屆江西省企業管理現代化

     

       創新成果推薦報告書(共6頁)

     

     

    成果名稱:

     

    申報企業(全稱): 

     

    推薦單位:

     

    報送時間:          

     

    江西省企業聯合會

    江西省國有資產管理委員會    主辦

     

    江西省企業聯合會管理現代化委員會   承辦

     

     

     

    成果簡介和主要創新點

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    申報企業蓋章:                   企業法人代表簽字:

    注:本表只對成果的來源、性質、理論依據、結構內容、使用情況、取得的

    效果和主要創新點作一千字以內的簡明介紹,成果主報告請另附。

     

     

     

     

    成果主要

    創 造 人

    姓名

     

    職務

    職稱

     

     

    成果參與

    創 造人

     

     

     

     

     

     

    本成果何時經過何單位、何種鑒定(注1)

     

     

     

     

     

     

     

     

    本項成果是否已在本行業或本地區推廣應

    用,推薦單位對推廣

    應用有何建議

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    申報企業類型(注2)

    申報企業所處行業(注3)

    申報企業規模(注4)

    申報企業人數(注5)

    申報企業通訊地址

     

     

    郵政編碼

    申報企業網址

     

     

    企業負責人

    姓名

    職務(部門)

    電話

    傳真

     

     

    聯系人

     

     

    聯系人電子信箱

     

     

     

     

     

       推薦

    單位意見

    推薦單位蓋章:

     

             

                                 負責人簽字:

                                 負責人職務:

          推薦

    單位通訊地址

     

     

     

     

     

     

     

    郵政編碼

    推薦單位

    聯系人

    姓名

    職務(部門)

     

     

    電話

    傳真

     

     

     

    注:1、如果有,應另附鑒定機構的鑒定結果證明復印件,如果沒有,則不填。

           2、在國有、集體、股份合作、聯營、有限責任、股份有限、私營和港澳臺商投資、外商投資等類型中選填。

           3、根據企業主營業務情況,在農林牧漁業、制造業、采掘業、服務業、其他中選擇。

           4、選擇大企業或中小企業填報。中小企業劃分標準參照工業和信息化部等部門聯合下發的《關于印發中小企業劃型標準規定的通知》(工信部聯企業〔2011〕300號)。       5、申報企業人數指申報企業在2013年6月30日登記的全體員工總數。

     

     

     

     

    申報江西省企業管理現代化創新成果

    經濟效益測算表

     

     

    成果實施時間

                 至        

    共計:   年

     

    成果實施范圍

     

     

    成果經濟效益

    計算方法及公式

     

     

    成果效益指標測算結果

     

     

    指標名稱

    計量

    單位

     

    時間

     

    測算

    結果

    備 注

    1

    申報前一年效益額

    萬元

    2012年

     

     

    2

    實施各年累計效益額

    萬元

       年至   共年

    3

    平均年度效益額

    萬元

       年至   共年

    4

    申報前一年效益貢獻率

    2012年

    5

    申報前一年投入產出率

    2012年

    本企業財務部門審核蓋章

     

     

     

     

     

     

     

         年   月   日

     

    推薦單位審核蓋章

     

     

     

     

        年   月   日

    注:“累計效益額”(序號2),指從成果實施第一年起到填報成果推薦報告書的前一年為止累計的效益;“平均年度效益額”(序號3),指累計各年度的經濟效益額除以累計年度數而得出的平均一個年度的成果效益;“效益貢獻率”(序號4),指成果年度效益額與企業同年度利潤總額之比值,即成果效益額占企業利潤之比重;“投入產出率”(序號5),指成果投入的實施費用與成果產出效益額的比值,即每投入百元實施費用獲取的效益。

     

     

                                     申報企業主要經濟指標完成情況表

     

     

    指標名稱

    計量

    單位

    申報前一年實際

    ( 2012年)

    與2011年相比

    備注

    2011年

    實際完成

    增減

    數額

    1

    銷售(營業)收入

    萬元

     

     

    2

    利潤總額

    萬元

     

     

    3

    凈資產收益率

    %

     

     

    4

    總資產報酬率

         %

     

     

    5

    銷售(營業)利潤率

     

     

    6

    資本保值增值率

         %

     

     

    7

    全員勞動生產率

    萬元/

    人 ·年

    8

    流動資產周轉率

    %

     

     

    9

    資產負債率

    %

     

     

    10

    萬元產值能耗

    噸標煤

     

     

    注:“凈資產收益率”(序號3)為凈利潤與平均凈資產的比值;“總資產報酬率”(序號4)為利潤總額與利息支出之和,與平均資產總額的比值;“資本保值增值率”(序號6)為扣除客觀因素后的年末所有者權益與年初所有者權益的比值。此外,非工業企業也可按本行業通行的主要指標抄報。

     

     

     

    附件4、全國企業管理現代化創新成果主報告撰寫要求

     

       企業申報全國企業管理現代化創新成果除了要履行相關手續、填報表格外,最為重要的是撰寫主報告。因為,在審定過程中,專家們除了審核申報手續、核對數據外,主要是審閱主報告材料。全國企業管理現代化創新成果主報告的撰寫體例、內容表述既不同于一般的工作總結、經驗介紹、新聞報道,也不同于學術論文,它反映的是企業管理創新實踐與企業管理科學理論、方法的有效結合,可以說是企業管理創新實踐的理論總結。經過多年來的探索,特別是由企業家、企業管理工作者和專家們的互動交流,結合成果的推廣需要,歸納了以下有關主報告撰寫的要點:

    一、撰寫準備

    1.認真分析企業成功之道,根據企業最有效的管理經驗確定選題范圍。

    2.查找與本企業申報成果內容相關的歷屆成果,避免重復。

    3.檢索最新學術觀點,了解企業管理現代化方向。

    4.聽取成果主創人意見,成果主要參與人員進行討論。

    5.確定主報告執筆人。

    二、報告結構

    應圍繞為什么要實施管理創新、如何有效實施、實施后取得了哪些變化及效益來撰寫。主報告原則上由題目、前言和正文(包括實施背景、內涵和主要做法、實施效果)等部分組成。

    1.題目。要鮮明地反映出成果的核心內容及特色,概括為一句話,但不要出現本企業名稱、創造人姓名以及成果內容的字母縮寫等,也不要以“××模式”、“××法”等命名。

    2.前言。主要反映企業的總體狀況(300~500字),包含企業所屬行業、地區和產權性質、主要業務、規模、效益及行業地位等內容。

    3.實施背景。主要介紹為什么實施本項管理創新,分析當時面臨的問題和內外部環境或條件的變化,反映企業開展管理創新的必要性、迫切性和所要達到的目標。

    4.內涵和主要做法。成果內涵主要反映本項成果創新的基本內容和特色,需要高度概括、反復提煉(300~500字);各項做法是主報告的核心內容(一般占成果主報告字數的70%),應包括:針對什么問題?解決問題的基本思路是什么?采取的具體解決措施有哪些(可適當舉例)?

    5.實施效果。主要介紹通過實施本項管理創新企業所發生的顯著變化,包括管理水平和經濟效益、社會效益、生態效益的提高(見附件5)。要注意反映出背景中所提到問題的解決情況。

    三、文字要求

    1.主報告應控制在1萬~1.5萬字,并附有目錄。報告中未能詳述的內容,可以附件的形式加以補充。主報告以第三人稱闡述,一般采用企業簡稱,不要以“我們”、“我廠”、“公司”簡稱。

    2.主報告在表述方式上應與一般的工作總結、經驗介紹、學術論文和新聞報道有所區別,要圍繞主題,突出創新點,不要面面俱到。企業管理創新成果來源于實踐,要結合企業管理基本原理對創新活動進行理論闡述,反映出企業管理領域的一定規律,具有科學性、系統性和可操作性。

    3.主報告文字表述要科學、準確、清楚、樸素,各類表格、數據、計量單位等要按照公開出版物的標準編排,對過于專業的技術或專門術語要作出解釋。報告中應輔以必要的實例和數據、圖表。

    4.主報告層次不宜太多,盡量不要超過一、(一)、1、(1)4級。圖表盡量選用現實狀態,過去狀態可以用文字介紹。舉例說明時,每個問題最好只選取一個例子。

     

    附件5、全國企業管理現代化創新成果效益計算方法

     

       企業管理現代化創新成果所取得的效益,是指企業通過管理創新活動取得的經濟與非經濟效益,主要包括經濟效益、社會效益和生態效益三個部分。為了規范全國企業管理現代化創新成果效益(簡稱成果效益)的統計口徑和表述方法,進一步明晰管理創新所創造的價值,展現管理也是重要生產力,充分調動企業經營者和管理工作者的積極性、創造性,根據《全國企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法》,特制定本方法。

    一、成果效益必須是該項成果所創造的效益,不能把非成果作用而產生的效益計入成果效益,也不能重復計算。成果效益必須能夠真實反映出成果效益量。

    企業進行申報時,原則上要求必須填報成果的經濟效益、社會效益和生態效益。社會效益和生態效益以定性評價為主,企業需要逐一闡述相應效益,如有證明材料和統計數據,也可一并提供。經濟效益以定量計算為主,凡能計算經濟效益的成果,如果以下計算方法適用企業經濟效益計算,在申報時應依據本方法進行計算;如采用本計算方法難以表達成果效益,可根據其效益性原則采用其他適用公式測算,但申報時必須附詳細資料。不能計算經濟效益的成果,申報時在做出相應說明后也可不提供經濟效益數值。

    二、經濟效益是指該項成果的經濟產出總值扣減實施該項成果所投入的費用而得出的效益。成果經濟效益主要計算方法:

    1.單項因素直接測定法(按英語縮寫為MTP)

    “MTP”是成果實施后在成果效益計算年度內實測效益(效率)數據與該成果實施前一年度的實際或定額進行對比的差量,折算為價值量,再扣減成果實施所需費用后而得出的成果效益。

    “MTP”只適用于能直接計算經濟效益的單項成果,如節約投入材料項目的工、料、管理費、資金、工程費等;增加產出項目的產值、銷售收入等;提高市場占有率項目的新增利潤數等。

    “MTP”的通用計算公式為:

    n

    Em=(Q1-Q0)·r-(∑Ca+I)-F

    a=1

    Em:按“MTP”方法計算出的單項成果經濟效益,以現行價格計算的價值量表示。

    Q1:成果實施后在成果效益計算年度內的實際完成數。

    Q0:成果實施前一年度的實際數。

    Q1-Q0:兩者的差額。Q1、Q0可以代表定額、標準、實測數等等;可以表現為絕對數、相對數。Q1-Q0差量可能是勞動量或實物量或價值量,但最終必須換算為以現行價格計量的價值量。

    r為將非價值量Q換算成計算年度價值量所需的一系列換算用數乘積的總稱。如Q是產品某原料的消耗定額時,, r就等于計算年度的產品產量乘該原料的, 價格。

    n

    ∑Ca:實際投入使用的各種實施成果費用之和。

    a=1

    I:實施成果損失費用。

    F:非本成果實施所產生的效益。

    2.相關因素合成計算法(PCP)

    “PCP”是按綜合性成果的構成因素先分別計算出單項因素效益,然后再合成為總效益,并從中減去非本成果實施所產生的效益,即得成果創造的效益。

    “PCP”適用于成果本身具有相關而又可分離的構成因素,并能按本身構成因素分別計算效益的綜合性管理創新成果。

    “PCP”的計算公式如下:

    nn

    EP=∑Sa-F-H-(∑Cb+I)

    a=1b=1

    EP:按“PCP”計算的各相關多因素的合成效益,以現行價格計算的價值量表示。

    ∑Sa:按單項因素直接測定法計算的各種因素的經濟效益之a=1和。

    F:非本成果實施產生的效益。

    H:各因素之間重復計算的效益。

    ∑Cb:在單因素計算中未包含的各種綜合性實施費用之和。

    I:在單因素計算中未包含的綜合性損失費用。

    3.復合因素分離計算法(CSP)

    “CSP”是在成果效益計算年度內,以成果實施后每年企業實現利潤與成果實施前一年度企業完成利潤差數為基數,逐項分離并相應扣減與本成果無關因素所創造的效益,得出每年成果效益,然后把成果實施后每年成果效益相加,最終得出成果總效益。這是一種企業總體利潤按構成因素反算的計算法。計算公式一般由企業總效益差數、非本成果因素效益、成果實施費用等部分組成。

    “CSP”適用于不易看出構成因素的綜合性管理創新成果效益的計算。這種綜合性成果一般具有以下特點:成果作用的范圍具有全局性,涉及企業總系統和大部分分系統,或涉及企業總體管理和大部分專項管理領域;成果的多種功能同時作用于某個管理對象;成果在時間和空間上具有交叉性,成果作用的時空界限很難在構成因素間作明確劃分。

    “CSP”的計算公式如下:

    nnnn

    Ec=(P1-P0)-(N±∑Ta±∑Rb±∑Fc)-(∑Cd+I)

    a=1b=1c=1d=1

    Ec:以“CSP”方法計算出的綜合管理成果效益,以企業實現利潤表示。

    P1:成果實施后在成果效益計算年度內的企業總效益。

    P0:成果實施前一年度的企業總效益。

    N:未實施本成果時在正常年景下自然增長的經濟效益。通常采用成果實施前三年(未實施本成果)的平均值。

    ∑Ta:各項投入效益之和。投入效益是指新投入固定資產(包括基建、技改)而擴大生產能力或提高產品水平而取得的效益。

    ∑Rb:各項外因效益之和。外因效益是指非企業生產經營活動帶來的效益,即因外部條件而獲取的效益。

    ∑Fc:各項非管理效益之和。非管理效益是指非管理因素而獲取的效益。

    ∑Cd:成果實施所花的各項費用之和。

    I:實施成果損失費用。

    三、社會效益是從全社會的角度考察企業社會責任的履行情況及產生的效益,包括企業獲得的非經濟效益和社會因企業行為而獲得的效益,即企業對社會發展做出貢獻的過程中得到的非經濟回報,以及積極踐行社會責任,給利益相關者帶來的非經濟效益,包括因特殊貢獻而得到政府、社會的認可,創造就業機會、支持公益事業、促進三農發展、為推進我國企業管理現代化提供示范等。

    四、生態效益是從生態平衡的角度來衡量效益,即企業以減少浪費和污染、實現可持續發展的環境理念為指導,通過管理創新活動,在減少生產投入量、廢棄物的產生量,提高產品可回收率、耐用程度和使用價值等方面取得的效益。企業提高生態效益就是在提供優質、實用產品的同時,將產品整個生命周期內對環境的影響及資源的耗用降到最低程度。

    抄報:全國企業管理現代化創新成果審定委員會。

    抄送:中國企業聯合會管理現代化辦公室。

    江西省企業管理現代化創新成果審定委員會辦公室

    2013年5月8日印發


      

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