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        成果主報告撰寫要求和示例  
         
      
    (一)文字要求
    1、主報告應控制在1萬~1.5萬字,并附有目錄。報告中未能詳述的內容,可以附件的形式加以補充。
    2、主報告以第三人稱闡述,一般采用企業簡稱,不要以“我們”、“我廠”、“公司”簡稱。
    3、主報告在表述方式上應與一般的工作總結、經驗介紹、學術論文和新聞報道有所區別,要圍繞主題,突出創新點,不要面面俱到。
    4、主報告文字表述要科學、準確、清楚、樸素,各類表格、數據、計量單位等要按照公開出版物的標準編排,對過于專業的技術或專門術語要作出解釋。報告中應輔以必要的實例和數據、圖表。
    5、主報告層次不宜太多,不要超過一、(一)、1、(1)4級。圖表盡量選用現實狀態,過去狀態可以用文字介紹。舉例說明時,每個問題最好只選取一個例子。
    (二)格式要求
    成果主報告具有嚴格的格式要求。應圍繞為什么要實施管理創新、如何有效實施、實施后取得了哪些變化及效益來撰寫。主報告原則上由題目、前言和正文(包括實施背景、內涵和主要做法、實施效果)等部分組成。
    1.題目。要鮮明地反映出成果的核心內容及特色,概括為一句話,但不要出現本企業名稱、創造人姓名以及成果內容的字母縮寫等,也不要以“××模式”、“××法”等命名。
    2.前言。主要反映企業的總體狀況(300~500字),包含企業所屬行業、地區和產權性質、主要業務、規模、效益及行業地位等內容。
    3.實施背景。主要介紹為什么實施本項管理創新,分析當時面臨的問題和內外部環境或條件的變化,反映企業開展管理創新的必要性、迫切性和所要達到的目標。
    4.內涵和主要做法。成果內涵主要反映本項成果創新的基本內容和特色,需要高度概括、反復提煉(300~500字);各項做法是主報告的核心內容(一般占成果主報告字數的70%),應包括:針對什么問題?解決問題的基本思路是什么?采取的具體解決措施有哪些(可適當舉例)?
    5.實施效果。主要介紹通過實施本項管理創新企業所發生的顯著變化,包括管理水平和經濟效益、社會效益、生態效益的提高。要注意反映出背景中所提到問題的解決情況。
    (三)往屆成果范例
    1、大慶油田有限責任公司——
    《大型油氣田立體化節能減排管理》
    2、中國南車集團公司——
    《大型軌道交通裝備企業打造核心競爭力的戰略決策與實施》

       相關附件(點擊下載):大型油氣田立體化節能減排管理
                             大型軌道交通裝備企業打造核心競爭力的戰略決策與實施
       

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