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    主  題:論壇一:新時代企業家精神傳承與創新
    時  間:2018年6月6日下午
    地  點:馬兒島酒店寶馬廳1廳
    主持人:舒  心(全國政協委員 中國企聯副會長、金澳控股集團有限公司董事局主席)

    主持人:
        尊敬的各位朋友、各位嘉賓:大家下午好!
        由中國企業聯合會、中國企業家協會、江陰市人民政府承辦的本場2018年企業家活動日
    平行論壇即將舉行,我們今天要討論的主要話題是新時代企業家精神傳承與創新,新時代企
    業家精神傳承與創新是一個老話題,也是一個新課題。2017年9月中共中央國務院發布了
    《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》,充分肯
    定了企業家的積累社會財富,創造了就業崗位,促進經濟社會發展,增強了綜合國力,做出
    了重要的貢獻。
        在中國特色社會主義新時期,發展社會主義市場經濟,需要企業家精神,既要體現時代
    的潮流,又要體現民族精神,又要有企業家獨具的社會政治責任感、歷史擔當和人民的情
    懷。
        我們欣喜看到中國越來越多的優秀企業家涌現出來,主要承擔社會的責任,走在時代的
    前列,引領經濟社會發展,本場論壇邀請了國家發改委體改司的胡朝暉處長。參加本次論壇
    的各位來賓:
    鵬潤控股董事長黃秀虹女士;
        吉林化纖集團董事長宋德武先生;
        南港集團黨委書記江蘇企業家商會會長陶魄;
        城開北京投資有限公司董事長余延慶先生;
        中國電建集團海外投資有限公司董事長黨委書記盛玉明;參加本次活動還有許多企業家
    和朋友,在此我就不一一介紹了,讓我們以熱烈的掌聲對各位嘉賓和領導的到來表示熱烈的
    歡迎!下面從三個方面新時代的企業家精神的傳承與創新。第一,企業家精神的時代特征。
    第二,新時代需要繼承什么樣的企業家精神?第三,企業家精神創新應體現在哪些方面?
        第一,企業家精神的時代特征。
    胡朝暉:
        尊敬的各位企業家、各位來賓:大家下午好!非常高興有這個機會參加今天的論壇。就
    營造企業家精神,激發企業家精神和大家做簡單的交流。黨的十八大以來,黨中央對激發和
    保護企業家精神這件事情高度重視,在2014年11月在亞太經合組織工商領導峰會上,總書記
    就企業家精神發表了重要的講話,總書記指出,全面深化改革,就是要激發市場蘊藏的活
    力,市場的活力主要來自于企業家,來自于企業家精神。
        根據黨中央國務院的部署,落實黨中央關于激發企業家精神作用,中央深化改革領導小
    組布置的一項重要改革任務,國家發改委去年會同相關方面制定了激發和保護企業家精神的
    文件,2017年4月份提請中央深改領導小組第34次會議審議,2017年的9月份以中共中央國務
    院的文件形式正式印發,文件的名稱是《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神
    更好發揮企業家作用意見,一開始名字叫《激發和保護企業家精神的文件》,為什么這么長
    的文件名稱呢?也是在中央深改組審議這個文件的時候,也可以說是總書記欽定的,最后出
    臺一份這樣重量級的文件。
        這個文件提出,激發和保護企業家精神提出一系列的政策措施,特別是在一開始開宗明
    義就說,企業家是經濟活動的重要主體,改革開放以來40年以來,企業家促進經濟社會發展
    的重大的貢獻,發揮重大作用給予高度肯定,文件中就指出,改革開放以來,一大批優秀企
    業家市場競爭中迅速成長,一大批具有核心競爭力的企業不斷涌現,為積累社會財富,創造
    就業崗位,促進經濟社會發展,增強綜合國力做出很重要的貢獻,應該說是對企業家高度的
    肯定。
        這個文件對激發和保護企業家精神,應該說提出一系列的政策舉措,歸納就是三營造、
    三弘揚、三加強。
        三營造:營造依法保護企業家合法權益的法治環境,營造促進企業家公平誠信、公平競
    爭誠信經營的市場環境、營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍。
        三弘揚:企業家的主要內涵,弘揚企業家愛國敬業,遵紀守法,艱苦奮斗的精神,弘揚
    企業家創新發展、專注品質,追求卓越的精神,弘揚企業家履行責任,強化擔當,服務社會
    的精神。
        三加強:加強對企業家的優質、高效、務實服務,加強優秀企業家的培育,加強黨對企
    業家隊伍建設的引導。文件出臺之后,在社會上引起強烈的反響,特別是在企業家群體當
    中,引起強烈的反響。
        因為這個文件的出臺本身也是表明了中央的態度,這個態度一定程度上比文件的內容更
    重要。從一定程度上打破在一些意識形態上的束縛,我們的改造要打破思想觀念的束縛,有
    的時候打破思想觀念的束縛,比打破利益格局沖突難度更大。這個文件的出臺確實體現了這
    樣的精神。打破過去的意識形態上的束縛,承認我們企業作用,而且對我們企業家下一步在
    推動高質量發展方面怎么樣更好發揮作用,提出一些具體的舉措和要求,進行了展望,這是
    重大意義之所在。
        關于企業家精神的時代特征,結合這次中國企業家年會的主題,實際上也很好闡釋了,
    弘揚企業家精神,推動高質量發展,大家知道黨的十九大總書記正式宣布,中國特色社會主
    義進入了新時代,在去年年底中央經濟工作會議上總書記又宣布,中國的經濟發展也進入了
    新時代,中國的經濟發展進入新時代的重要特征,基本的特征,中國的經濟由過去高速增長
    階段轉向高質量的發展階段,各階段處在改革開放的第一線,改革開放40年來,我們國家的
    經濟高速增長,現在成為全球的第二大經濟體,實事求是來講,我們國家的發展質量和發展
    水平,特別是人均發展水平和西方國家特別是美國標桿國家相比,我們還存在著很大的差
    距,而且更為重要的一個問題是,我們現在經過了40多年的發展,我們現在面臨著一系列的
    發展的瓶頸。比如說,長期支持高速經濟增長的人口紅利,資源紅利、環境紅利這些都在慢
    慢的消失,比如說2014年中國勞動力人口已經開始出現凈下降,每年都是在減少的。資源環
    境、土地資源、環境污染各方面的問題,都是很難在推行過去粗放型的發展,這樣的話給高
    質量發展提出了新的要求。
        基于這樣的要求,我們的企業家應該表現出哪方面的時代特征?概括起來說,可以用六
    個字概括,中發20號文件說的是36個字,進一步提煉升華的話,可以歸納為6個字:創新、
    堅守和責任。
        第一,創新。因為按照美國經濟學家熊彼特的說法,企業家就是開拓者、創新者,企業
    家就是要把科學技術發明各種創新引入經濟社會生活當中,實現生活要素重新組合,把經濟
    推向前進的人。因為從第二次世界大戰結束以后幾十年來,各個國家的經濟增長和技術進步
    的歷史來看,各國的政界、經濟學界和企業界無不關心創新,無不把企業家的創新努力拼搏
    精神聯系在一起,企業家作為企業的帶頭人,作為經濟社會主要的推動者,如果說沒有創新
    意識、進取精神,企業本身難以煥發出蓬勃的活力。經濟社會發展也就沒有活力。
        從某種意義上來,企業就是創新家,就是決定企業興衰成敗關鍵因素,也是決定我們經
    濟社會發展關鍵的因素。支持企業家創新發展,持續推進產品的創新、技術的創新、商業模
    式的創新、管理的創新、制度的創新等等一系列的創新。同時支持積極性追求卓越,大力弘
    揚企業家敢闖敢干、敢為天下先,敢于承擔風險的精神,培育發展壯大更多具有國際競爭力
    的領軍企業。這是第一個特點。
        第二,堅守。因為創新是企業家的靈魂,是企業家精神的內核,但是我們翻開企業家精
    神的硬幣另一面實際上就是堅守。企業家在工作中有所創新,更需要不忘初心,有所堅持。
    有一句廣告詞叫堅守一顆執著的心。從全球發展來看,百年老店特別是像歐美的國家,幾百
    年的企業,無不不是憑著創新和堅守發展起來,因為創新離不開堅守,只有工匠精神才能造
    就百年的老店。工匠精神就是體現了對產品的質量,精益求精的態度,本身也是一種鍥而不
    舍,專心致志的優質的品質,體現出永不自滿、永不懈怠、永不停頓價值的追求,是企業攻
    堅克難,基業常青努力的方向。所以說,我們企業家作為企業的領導者,倡導的品質標準和
    經營的理念就決定了企業的前途和命運。這就要求我們企業家不僅要帶頭弘揚工匠精神,要
    始終專注于產品和服務品質的提升,同時還要帶動培育一批具有工匠精神的人才隊伍,形成
    企業上下齊心協力保質量,提品質的強大活力,塑造良好的品牌形象,打造基業常青的百年
    老店。
        第三,責任。企業家不僅是財富的創造者,更應該懷有對國家和民族、對社會的責任和
    擔當,積極履行責任、服務社會,這種家國情懷應該是企業家精神集中應有旨意,更折射出
    中國企業內在的軟實力。心懷責任,才敢于擔當,永葆對國家和人民對社會和企業的責任
    感,必然會在關鍵的時刻更有這種擔當精神和家國情懷。我覺得我們企業家應該要有國家的
    政策、國家的戰略、國家的倡導和相向而行。比如說推進高質量發展,深化供給側結構性改
    革,當前重點任務是三個字:破、立、降。破去除無效的供給,立培育新的動能,降就是降
    低實體經濟的成本,降低企業的成本。從這些角度來說都需要我們企業和企業家推動落實。
    再比如實施三大戰略,“一帶一路”、京津冀協同發展和長江經濟帶發展,這些需要企業打
    頭陣,需要企業作為主力軍推動。一方面通過實施這些戰略,參與這些戰略,落實國家的政
    策,體現企業的責任,體現責任的擔當。
        同時也是通過實施這些戰略,承擔這些責任,推動企業的發展。通過這種履行社會責
    任,為我們的經濟社會發展拓展新的空間,同時也為企業的發展拓展新的空間。這就是我所
    理解的新時代企業家的時代特征:創新、堅守和責任。
    主持人:
        胡朝暉處長講得非常好,非常精辟,把中共中央文件用六個字概括出來:創新、堅守和
    責任。
    國家發改委體改司胡處長為什么講得這么清楚,因為這個文件本身就是他起草的,中共中央
    國務院《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家的作用》這份文
    件就是胡處長起草,民營企業家為經濟社會發展很體諒我們,在這方面做得非常全面,大家
    再一次以掌聲感謝他。
    盛玉明:
        謝謝主持人。
        我是來自中國電建集團海外投資有限公司,今天上午大家也注意到了,王忠禹會長其中
    有一段關于“一帶一路”表述上提到了電建海外公司。電建海外投資的業務是海外的電子投
    資,包括水電站的投資、火電站的投資和新能源業務的投資,目前我們在海外十多個國家和
    地區都有投資業務,主要是柬埔寨、老撾、巴基斯坦、尼泊爾、印尼、香港、新加坡和澳大
    利亞這些國家和地區。海外總投資業務超過了80億美元,現在已經投產這些電站項目有8
    個,在建還有3個,還有一些正在跟蹤的項目。
        實際上在海外的電力投資過程當中特別是在“一帶一路”實踐當中,我們有很深的一些
    體會。在這里舉兩個例子,一是巴基斯坦投資了兩臺66萬大型的燃油電站的項目。大家都知
    道,中國和巴基斯坦兩國政府兩國的人民關系非常友好,中央提出中巴經濟走廊概念,中國
    企業特別是央企緊跟戰略部署開始投資巴基斯坦的電力能源項目,我們投資燃油電站的項目
    總投資額超過20億美元。這個項目從項目的投資、項目的建設包括設計建設,包括運行維
    護,全部中國電建集團旗下的企業來試試。整個項目可以說發揮了中國企業,特別是中國電
    建企業全產業鏈的優勢,這個項目應該說是連巴基斯坦人都非常吃驚,我們的項目建設用了
    整整31個月的時間建成大型燃油電站項目。比合同約定的工期提前了整整67天的時間。這種
    速度在國內也是非常少見的,不管是在巴基斯坦,大家經常也注意到媒體恐怖襲擊、爆炸等
    各種不好的事件會經常發生。我們通過這種中國企業帶出去的中國標準、中國的技術、中國
    裝備甚至中國文化,所以說帶來非常好的影響,現在整個項目已經投產運行了,現在運行狀
    態非常好。
        第二個例子,我們在老撾投資湄公河支流一條流域的投資開發,這條流域是475公里
    長,上面投資開發7個水電站,最上游是靠近中國的云南邊境。所以,一條河下去7個水電
    站,可以說第一期已經建成,第二期正在建設。上次習主席訪問老撾的時候,曾經提出來要
    打造中老經濟走廊戰略合作概念。中國電建作為央企,作為排頭兵,沖在前面,這個項目總
    投資額超過30億元,現在一期建成投產,整個過程當中,主要協議的簽署,習主席見證過一
    次,李克強總理見證過一次,也代表了國家很重視,項目開發過程當中給我們最大的體會,
    中國企業能夠走出去,過去做承包比較多,中國企業做出去投資,因為中國的資本和標準、
    規范、技術,包括設備制造全都出去了,尤其是在老撾,把中國的文化都帶出去了。我們在
    老撾除了建設水電站,為當地的經濟發展提供幫助。我們和當地的人在一起,老撾也是社會
    主義國家,和中國的政治體制也是非常類似,我們的項目團隊,給當地修路架橋,修學校,
    建醫院,甚至還包括寺廟,經常和當地人開展類似文化的活動,密切和當地之間的關系,可
    以說也是增進了和當地的友好。有的時候我想一想,中國“走出去”投資企業,我覺得還是
    挺自豪的。一方面把中國的實力也展現出來,另外造福于當地政府和當地的百姓。
        這是關于項目的兩個例子。
        主持人也講到了,胡處也講到了企業家精神,我也想談一些體會。最重要排在第一位的
    就是創新,我們公司成立六年,在六年的過程當中,因為在海外“走出去”過程當中,我們
    遇到的是不斷創新,包括商業模式的創新,管理方式的創新,老撾和柬埔寨不一樣,印尼和
    柬埔寨不一樣和尼泊爾又不一樣,遇到這些地方我們又如何金星商業的創新呢?所以,戰略
    定位有四大平臺:海外投資平臺、海外融資平臺,很多項目的資金都是在香港,用香港的平
    臺進行發債,提供整個項目資本金。利用國內的政策性銀行,包括進出口銀行、國家開發銀
    行提供項目的融資貸款,所以說我們有一個海外融資平臺。我們還有一個資產運營管理平
    臺,項目建成以后,要經過長達30年到40年的運營期。運營期結束以后,有些項目要交給當
    地政府,有些項目要持續擁有。再就是全產業鏈的平臺。中國電建集團也是國資委直接管理
    的大型企業集團,我們可以通過投資這種方式把集團的產能全部帶出來,包括規劃設計和施
    工、裝備制造,甚至建成以后的運行維護。
        我們還形成了一個管理理念叫五大堅持:堅持戰略引領、堅持問題導向、堅持底線思
    維、堅持復盤理念、堅持管理創新。幾乎是每一個堅持都是從我們的工作實踐當中提煉和總
    結出來的。實際上形成的管理理念,也形成了我們企業的思想。所以說我理解,每個企業家
    都是有思想的,一定是有思想的,而且思想是經過自己實踐提煉出來的,特別是適合于企業
    發展和情況。
        我們的具體舉措有六大能力:投資開發能力、項目融資能力、項目建設管理能力、項目
    運營管理能力、資源整合能力、風險管控能力。
        大家都想“走出去”,追隨“一帶一路”的步伐,做承包會好一些,做投資面臨的風險
    很大的,如果不專業,如果對風險識別也好或者研判也好或者風險的管控措施不夠的話,會
    對公司帶來巨大的風險。我可以在這里向大家匯報,電建海外公司成立六年來,在風險管控
    方面,我們還是把控得比較好的。我們有一個理念是這樣的,一定要用專業的人做專業的
    事。不管是盡職調查報告也好,不管是項目實施也好,是項目運營管理,一定要體現出專業
    的人做專業的事,我覺得管理創新公司也很重視這一點。每年管理創新的成果也都是上報中
    國企業聯合會和中電聯企業協會,也獲得了一些獎項。但是這些管理成果經過提煉上升以
    后,反過來指導我們的實踐工作,帶來很強的指導。
        謝謝!
    主持人:
        謝謝盛總,中國電建集團是一家國有企業,電建集團最近幾年來,在新時代里面發展這
    么好、這么快,在這里面可以體現盛總的責任和擔當、家國情懷,王忠禹會長也特意提到,
    也是國有企業也是民營企業學習的榜樣,大家再一次以熱烈的掌聲表示感謝!
        第二,新時代需要繼承什么樣企業家精神?新時代企業家精神是我們的重點要討論的,
    如何繼承企業家精神,我就想請黃秀虹董事長談談體會。
    黃秀虹:
        我是鵬潤控股董事長黃秀虹。
        大家對鵬潤可能不太熟悉,我在國美工作了二十幾年,鵬潤是國美的兄弟單位,因為大
    家不熟悉,所以我更喜歡用鵬潤的名片。
        如何繼承企業家精神?應該繼承哪些呢?我覺得這個議題特別好。任何好的精神、理
    念,繼承、傳承很重要,無論是個人的精神還是企業的精神,還是國家的精神,一代一代傳
    下去,才能成為精神百年不衰,在傳承過程當中我們去創新,傳承很重要。
        傳承這個詞在近半年,大家到處都可見,傳承優良的家風,傳承優良的作風,傳承優秀
    的企業理念,傳承工匠精神,為什么要傳承呢?國家領導人要求和引導,要求我們傳承和引
    導好的精神呢?
        我們集團企業已經30年了,我們企業在傳承、創新、責任擔當方面做得還是比較好的,
    就是因為有了這些傳承,在改革開放的浪潮當中,我們不但能快速的成長,在這個過程當中
    創新,能夠傳承企業優良的企業家老板的要求和精神,制定下來的企業文化的規則、制度才
    能夠保證企業快速健康不走樣的發展。做零售大家都知道,人海戰術,如果沒有一個很好的
    傳承的手段,企業不可能做到快速發展,不可能到每個地方都能夠以標準一個核心為當地消
    費者服務和負責任。一個企業我認為要傳承什么呢?要傳承一個責任。我們除了企業要取得
    業績之外,首先對員工要有責任感,要帶著他如何創新和拼搏,要到一個地方發展的時候,
    如何能夠服務當地老百姓,服務當地的消費者為核心,傳承到每一個員工思想里面。
        工匠精神,做好工匠精神,無論在傳統創新方面還是在服務方面,這都是要求精益求
    精,從點滴做起的精神。如果小事做不好,大事很難成。在工匠精神這一塊的話,也是近期
    各方面媒體、平臺都在傳達、傳遞很新的名詞,一下子喚起了企業在精細化管理過程當中,
    我認為這就是工匠精神,為什么提到工匠呢?工匠打造出來的產品和物件是精益求精,有他
    的心在里面,有工匠之心,不是為了短期、目前、眼前的利益而去生產產品或者是獲取利
    益,我認為工匠精神也是偉大中華民族一定要傳承,而不是僅限于眼前,而是永久。
        另外就是擔當,無論是在企業還是社會,碰到什么樣的困難的時候,都應該站出來解決
    困難,承擔責任。在國美發展史上面,擔當也是我們企業所有領導人做得很好的一點。從我
    們企業開始到現在,我們在這個過程當中,為了擔當,我們創新很多管理理念,走在政府服
    務要求、各方面的要求也好,標準的前面,包括在零售業務當中,所有產品銷售出去免費保
    修一年,后來到三年,我們提出來無條件退貨,這都是國美提出來,自己對社會的責任和擔
    當。
        再就是抗震救災,社會的公益活動,這都是應該的,有了這種精神以后,為了夢想和責
    任奮斗,奮斗到一定的程度以后,不是為我個人奮斗,而是有一個遠大的目標,負更大的責
    任,擔當更大的擔子,體現自己在社會上的價值的擔當和成就,所以擔當我認為是每一個企
    業家也好,每一個社會責任人也好,應該要有的精神。
        我認為企業家更應該傳承和宣傳愛國主義精神和加強民族自豪感的精神。我是70年代的
    人,我出來得比較早,我深刻體會到在90年代,中國過海關和現在過海關的感覺是完全不一
    樣的。原來那些海關聽到你是中國人,他看你就像看賊似的,50%的中國人都會被叫到小黑
    屋會翻包,現在看到中國人,聽到你是中國來的,中國好好,中國有錢,我們歡迎。所以,
    一下子就提升了民族自豪感。如何給我們的員工和身邊的人傳遞這種民族進步和自豪感呢?
    如何傳承自豪感呢?增強民族自信,如何保持呢?我認為還是要一直堅持艱苦奮斗的精神,
    自豪、自信,由內而外,才能夠體現出來,才能夠很自豪地告訴他們,我們是中國人。這也
    是每個中國人,每一個企業家帶頭應該做傳承的表現,給下一代的年輕人從改革開放初期到
    現在經歷的宣講,一個民族強大是什么呢?年輕人越來越強大,年輕人如何越來越強大呢?
    要有艱苦奮斗,努力學習的精神。
        以后的發展進步和前30年的方式是不一樣的,過去是傳統的,未來是高科技和創新的,
    我認為現在大家更要學習高科技,如果沒有科技,沒有技術,只有思想,很難把我們偉大的
    夢想和美好的夢想實現,科技很重要,作為一個企業家來說,不懂科技,不懂技術以及如何
    使用科技,如何在企業管理和發展過程當中,往高科技和科技方面創新和學習,企業也很難
    形成思想。中國以后依然是一個人口大國,使人口大國能夠更高效激發出效益,并不是說所
    有人都去參與傳統創造,從傳統的手工到工業,到未來機械化、高科技,包括更加智能化,
    使我們的這些人脫離出來,低效勞動,用我們高效新的科技,使我們的創造,使我們的努力
    能夠創造更好的價值,使中國真正能夠站到世界的首位,用我們這么多人的智慧傳承中國未
    來偉大的中國夢。我認為一系列的傳承,還是需要我們做、去說,說是什么呢?告訴我們的
    年輕人,如何去做,這不是輕易得來的,而是艱苦的奮斗,不能因為我們國家富強、強大
    了,做一個富二代,我們應該在更高的水平上創造和學習,使我們的國家越來越強大,越來
    越富強。
    主持人:
        大家也和我一樣,對國美誰都知道,對鵬潤不清楚,簡單給大家介紹一下鵬潤。
    黃秀虹:
        從一開始鵬潤和國美就是有區別的,國美更加接近老百姓的生活,所以受到老百姓,受
    到廣大消費者的關注,因為我們受到生活上的服務和產品上的服務,和老百姓和每個消費者
    的生活息息相關,好的給我們一聲贊,不好的給我們提意見,受到媒體的關注,在生活和零
    售、產品方面做出很大的貢獻。
    鵬潤剛開始主要是做投資的,做地產的,現在也是這兩個行業。現在把鵬潤也加入了新的元
    素,創新、科技、創造,在科技領域方面,我們希望鵬潤能夠在這個領域當中,幾年以后,
    有一些好的產品,或者是能夠加強整個集團發展的能力,我們對科技方面的創業公司和合作
    伙伴非常重視。在座有機會的話,我們也可以共同探討和合作。因為科技是未來,不是鵬潤
    的未來,而是整個社會的未來,誰擁有科技,我就喜歡誰。
    主持人:
        謝謝黃總,黃總剛才講了這么多,就是社會責任和擔當精神,傳承一種企業家的愛國精
    神,艱苦奮斗的精神,在鵬潤這里也體現了。國美大家也知道,經過那么多挫折,能夠堅持
    到現在,完全是企業家精神,沒有企業家精神,不可能做到今天,也不可能繼續往下做的。
        新時代需要繼承什么樣的企業家精神,我們請陶魄董事長給大家再做介紹。
    陶魄:
        剛才黃董事長說到,實際上我的理解,企業家血液里流著敢闖敢想、不斷創新、創業的
    基因,所以在國美待得好好的,在新時代他又去創新,所以我覺得企業家傳承什么?傳承的
    就是創業創新,這是企業家的本能,這是企業家最本質的東西。
        我來自于南鋼集團,我同時還兼著江蘇企業家協會的會長,南鋼集團有的了解,有的不
    太了解,南鋼集團是江蘇最老的鋼鐵企業,不是最大的鋼鐵企業,最大的鋼鐵企業是沙鋼,
    但是我們是最老的鋼鐵企業,因為江蘇第一爐鋼、第一輪材都在那里誕生,60年的歷史,今
    年正好是它的六十甲子。
        我們也是江蘇的鋼鐵搖籃,我們的目標是要打造行業轉型排頭兵,我們正在制定行業轉
    型,既要把鋼鐵做好,在鋼鐵的基礎上怎么樣轉型呢?同時我們的愿景是要做企業令人尊敬
    的智慧生命體。
        新時代我們需要什么樣的企業家精神,我自己的感受,無論是創新也好,堅持也好,責
    任也好,我覺得都是企業家精神。新時代需要什么樣的企業家精神,沒有創業就沒有企業
    家。沒有創業的成就,企業家也就不存在了。一個企業在發展的過程當中,方方面面沒有創
    新,這個企業做不大,所以創新也是企業家的靈魂,成就一個企業家,沒有創業創新是不行
    的。但是在新時代,我們的企業家要具備要增加四個自覺、提高三個意識。
        什么叫自覺?自覺、自動、自發,這叫自覺。四個自覺:政治自覺、擔當自覺、行為自
    覺、服務自覺。從四個自覺來看,第一,政治自覺。作為企業家,企業首先要有政治自覺,
    怎么樣體現政治自覺,首先圍繞國家的五大發展理念,新時代創新、協調、綠色、開放、共
    享,圍繞五大發展理念制定企業的發展戰略,圍繞著十九大提出來的高質量運營,促進企業
    經營思路,這些必須和黨中央保持一致,這就是政治自覺。我覺得我們的企業家沒有政治自
    覺,一定發展不好。我覺得十九大以后,我們在中國特色社會主義建設過程當中所有的企業
    家都在為社會主義大廈添磚加瓦。怎么樣能夠更好的添磚加瓦,就是圍繞著民族富強、民族
    的振興、國家的富強、人民的幸福,圍繞著中國夢,這就是自覺,第一就是政治自覺。任何
    一個企業家和任何一個企業,脫離了大的政治自覺,這個企業就發展不好,在新時代,在中
    國特色社會主義建設當中,更需要企業家堅守政治自覺。
        堅守政治自覺的同時,還要善于把政治優勢轉換為企業的發展優勢。比如說高質量運
    行,比如說軍民融合,比如鋼鐵行業的轉型發展,從企業來看,如何利用好供給側結構性改
    革、轉型發展的機遇呢,這個就是在政治自覺的同時,把政治優勢轉換成企業的發展優勢,
    我覺得這個就是我們企業家要堅守政治自覺的第一條。
        第二,擔當的自覺。每個企業都有擔當精神,在企業任何一項決策都是有風險的,  企
    業重大的發展都是要有擔當的。但是我們覺得一個企業的擔當,企業家的擔當不能僅僅是家
    的擔當,而且要有家國情懷,要有國的擔當,新時代企業家的擔當,就是要有家國情懷,既
    要有家的擔當,還要要有國的擔當,為這個民族做了什么,為這個國家做了什么。我覺得要
    有這種意識。這種擔當意識,比如說現在供給側結構性改革以后,鋼鐵企業相對來說不規范
    都給打掉了,形成了一種良幣驅逐劣幣的好的形態,螺紋鋼是賺錢的,但是涉及到國計民生
    大國重器,由于項目定得比較早,費用有限,很可能是有限價的,有的就不愿意干的,我覺
    得這種企業家就沒有擔當,無論好壞的時候,只要是國家需要,就應該付出。這是家國情
    懷,擔當精神的體現。這方面南鋼也做得不錯,今天獲得袁寶華管理獎的中廣核核電項目龍
    山一號可以這么說,去年竣工,用了我六千多噸的鋼材,價格是很低。因為大家都知道,去
    年開始螺紋鋼價格提得很高,如果干螺紋鋼比干大國重器更賺錢,我覺得我們的企業家要有
    擔當精神。
        第三,行為的自覺。行為自覺比較廣泛,首先要遵守法紀,遵規守紀,這是必須的。企
    業家要弘揚中華民族24個字的核心價值觀,作為一個企業家,在企業內是員工的風向標,老
    板倡導什么,企業的員工就會往哪兒走,企業家要有行為自覺,你要倡導這個,企業家要誠
    信,不能搞坑蒙拐騙,不能搞以假充少,這些都會給你的企業發展帶來不良的影響,企業家
    一定要走正路,企業家一定要行為自覺,因為企業家在社會上是企業的未來,是企業發展的
    未來,同時也是員工的楷模。一個向往更高目標,為了實現企業夢的企業家,一定要行為自
    覺。
        第四,服務的自覺。服務自覺對我們的企業家來說,就是要有服務意識。我們曾經總結
    過,民營企業、國有企業、混改企業、合資企業,不管什么類型的企業,能不能發展得好,
    能不能走得遠?看什么呢?靠什么呢?靠企業能不能緊密擁抱市場,凡是能擁抱市場,緊密
    擁抱市場的企業,一定是發展好的企業。擁抱市場、緊密擁抱市場,就要為用戶服務,要追
    求客戶滿意,服務好客戶,服務好市場,使我們企業家的本質,所以服務自覺對企業家來說
    是非常重要的。
        在新時代我們不僅要服務好我們的客戶,服務好市場,我們還要服務好我們的員工。十
    九大提出來以人民為中心,我們要善待好我們的員工,所以在服務自覺當中,我覺得對我們
    的企業家來講,不僅要服務好客戶,還要服務好員工,你給員工創造更好的工作環境、工作
    條件,新時代不一樣了,那種靠廉價勞動力或者僅僅靠榨取血汗錢的方式,在中國大地上,
    在特色社會主義今天是不能允許存在了,所以我覺得服務自覺,除了服務好用戶,還要服務
    好員工。服務好社會。作為社會人,要為社會提供擔當,鋼廠是油污染的,就要考慮在服務
    社會的同時,怎么樣減少污染,僅僅達標是不夠的,新時代高質量運行就要有高質量的環
    境,在原來低級或者是原始運行防治下,可能我們企業的達標是比較簡單的,在新時代要有
    高質量的標準,就像企業標準高于國家標準一樣,要自覺追求高標準,這就是履行社會的服
    務。所以,我覺得四個自覺:自覺服務、自覺的行為、自覺的擔當、政治自覺是我們新時代
    企業家所要繼承和發揚的。
        提升三個意識:
        第一,新時代我們要有世界好的現代管理成果意識,中國要走向世界中心,我們的企業
    要有管理成果意識,因為企業管理是人類多少年工業發展探索的結果,無論六個西格瑪,還
    是績效,還是其他好的精益管理,這些都是人類共同成果,沒有標簽,我們的企業家要重
    視,要善于利用人類在科學管理上發展的成果,搞好我們企業內部環境,進一步打造和提升
    企業的經營和管理,企業不斷追求卓越好的方式,我覺得我們很多好的企業,應該去學習。
    在運用好現代管理成果方面,我們要提升。
        第二,C2M理念上要提升,有的人對C是客戶,2是到達,M是制造,但是這里的M不僅僅
    是制造,這里的制造是智能制造。C2M理念的提出,是B2B、B2C、C2B、C2F,商業模式最新
    的發展,也是商業模式未來的數字發展信息化時代的領導商業模式風尚好的商業模式,企業
    家要重視,要求企業通過供給側結構性改革通過智能化信息化的方式滿足企業個性化需求
    的,可以通過平臺,相互賦能,提升為客戶創造新的價值,提升我們為客戶服務的能力,我
    覺得這方面還有很多課題要做,在座的企業家要提升。
        第三,提升企業文化。企業家精神是個人精神,今天我們要強調企業是企業的團隊精
    神,企業家是一個團隊,企業+團隊的精神,逐步把企業家的精神轉換成企業的文化,因為
    只有文化、只有軟實力才是最持久的,所以我們覺得,一個企業能夠形成把企業家的精神變
    成團隊的精神,變成企業的文化,這個企業一定會走得很遠。
    主持人:
        非常多新的觀念,在政治自覺與中央保持一致,作為一個企業家這是必須要做到的。政
    治優化轉換為發展優勢,這也是企業家應該做到的。敢于擔當精神是每一個企業家必須要做
    的,愛國和家國情懷。
        第三個議題,企業家精神的創新應體現在哪幾個方面。
    余延慶:
        我們公司原先是國有的,后來隨著時間的發展,搞了混合所有制,再隨著國家的發展,
    我們配合絲綢之路戰略我們就變成完整的私有制體制,初期階段我們是搞基礎設施配套建設
    投資和在全國搞商業方面的投資,第二階段我們主要是配合國家產業結構調整,我們創造了
    三大技術。第一大技術是我們搞空間房地產開發,無地開發,在全國也做了很多典范的項
    目,也創造了世界的先進的技術高峰。
        第二,我們搞了地下煤炭煉化項目,改變了中國煤炭清潔能源革命,我們已經有14個項
    目輸出技術,有1個項目已經實體投資,最后有一個最大的項目在新疆吐魯番地區每天產氣
    是1500萬方項目,下個月就剪彩,標志全國煤炭能源轉型新的開始。
        后期主要是配合國企、央企、民企“走出去”。我們先后在迪拜、墨西哥的坎昆和巴
    林,我們做了中國城,在世界影響非常好。
        剛才講到企業家精神傳承,從企業來看就是產品、技術傳承,從廣義來看就是企業的營
    銷、管理、創新、商業模式的傳承,從企業小概念來看,就是具體到產品、技術、品牌這方
    面的傳承。所以,我覺得企業和企業家是不可分的。剛才大家發言都非常精彩,從廣義來
    講,我就說幾句話。企業家精神是什么精神呢?敢于擔當的精神,大國工匠的精神,創新的
    精神和愛國的精神以及崇尚信仰的精神,我們有創新的精神,也就是企業家的精神。從傳承
    和創新來看,企業家必須堅守的是愛國,這是企業家最關鍵的,再就是守法,第三要不斷適
    應社會歷史發展不同階段的創新。
        謝謝!
    宋德武:
        我來自東北,做實體還是做紡織的,我是做四大纖維的,在東北活得還不錯,當年我們
    一起奮斗的企業,有的聽說過,像丹東化纖、九江化纖,我們的“戰友”有的不在了。說到
    企業家精神的創新,我也在思考,為什么快60年的企業,還在生存呢?我這個董事長沒幾
    年,與以前有關系。我的鄰居老張家、老劉家、老李家家風傳承,血脈相傳,一代一代傳留
    下來一樣,吉林化纖做碳纖維,二是做竹纖維,三是晴綸纖維,四是人造絲,這是吉林化纖
    生產的四個產品。
        企業家精神有什么樣的特點?有很強的傳染性,像非典一樣,“傳染”到整個團隊,甚
    至“傳染”到整個相關方,“傳染”大家,大家像得了“傳染病”一樣。不光靠企業家精
    神,靠團隊的精神,靠整個社會的精神和群體的精神,家國情懷液氧,推動進步也好,要有
    這樣的精神。
        一是境界,不是說把工作當作一份工作,我也是上市公司的董事長,我不是說抱怨,我
    一年掙30、40萬,不能把這個當做掙錢的工具。民營企業也好,國有企業不規范,這就不對
    了,不具備企業家精神,不是一份工作,不是一份職業,而是一份事業。上升到這個高度。
        二是奉獻。起碼公私分明,哪怕是民營企業也要公私分明。先公后私,大公無私,只要
    做到這些,我認為我們奉獻到一定的程度。
        三是負責。這種負責不是對自己的企業負責,行業負責,對產業負責,包括對周邊企業
    運營生態環境負責,有制造就有排放,呼吸著來,排放周邊環境,影響大家的,包括對我們
    的工作和員工甚至客戶,社會相關方都要負責。
        四是創新。因為創新,做得好還活著,有的創新創死了,有的沒創新,死守田園,有敬
    業、有風險,有負責,才能能創新,最后都創死了,國有企業老總拍拍屁股走了,這就不對
    了,我們要有基礎支撐著我們創新,不像大家說得那么簡單的創新,說起來都非常容易,管
    理創新、技術創新、商業模式等創新,不是那么簡單的,我們要有基礎和支持,我們才能更
    好把創新做成功,取得成果。
        再就是自律。陶書記也說了自律,因為我們也是一個“演員”,我們不能像名演員還有
    陰陽合同,我們沒有那些,第一關是員工,第二關是客戶,還有今天新認識這么多這么能耐
    住性子的觀眾,因為企業家不是一個人的影響,后面影響很多,包括社會主義核心價值觀,
    如果我們都不愛護、不敬業、不誠信、不友善,我們還教育我們的員工,不現實,個人層面
    我想企業家的社會責任,不但是物質財富,更主要的是精神財富,只有這樣才能支撐著我們
    的企業快速發展,否則我們不去打造這種自由平等公正法治的環境,社會的環境可能不會體
    現在,應該說習總書記從十八大到十九大,把我們浮躁的社會逐漸回歸到理性,作為微觀的
    企業管理者,不追風口了,不倒騰資金了,不吹泡沫了,能把這種浮躁逐漸回歸到理智到理
    性,這是不容易的,給企業經營環境帶來很好的支撐,不然怎么樣建設富強、民主、文明、
    和諧、美麗的社會主義強國呢?把這些核心價值觀體現到企業家精神里面。
        我們每一個人都在經營著自己的企業,我們的企業都在創新的路上,祝愿我們的企業越
    來越好,說是企業家,其實我是勞模,365天基本上沒有休息,白加黑,5+2,也許生命停止
    了,腦力基本上沒停止,是勞模也好、工匠也好,大師也好、演員也好,我認為一個真正的
    到位的企業是一個“雜種”,今天上午見省長見主席,下午見了我們的小商小販,明天見更
    多的政府官員,見我們的同行,做企業家確確實實不容易,我們自己可能不是企業家,就是
    一個企業管理者,共同塑造良好的氛圍,讓這個社會更美好,讓我們的企業更好。謝謝大
    家!
    主持人:
        剛才談到了對環保、社會、職工以及全方位的企業家責任感。
        六位嘉賓精彩發言,討論非常熱烈,為了深入探討和廣泛的討論,碰撞出耀眼思想的火
    花,提出了新穎的觀點,啟迪了我們的思考。,歸納起來我認為企業家精神特征,企業家精
    神應該包括創新、合作、敬業、學習、誠信、執著、工匠精神。創新是企業家的靈魂,合作
    是企業家的精華,敬業是企業家精密的動力,學習是企業家精神的關鍵,執著是企業家精神
    的本質,誠信是企業家精神的基石,冒險是企業家精神的天性,工匠精神是企業家的內核。
    所以,我們在座的各位企業家都具備了這樣的精神,企業家精神時代特征,我認為要突出創
    新思維、工匠精神、執著精神。新時代需要繼承什么樣的企業家精神呢?新時代企業家精神
    傳承創新里面,一個人可以用一句話概括一下,我是誰,為了誰,改變誰,我們要做一些什
    么呢?
    胡朝暉:
        我們作為政府機關,作為公務員,我們就是為人民服務的,也是為企業家服務,企業家
    也是為人民群體的一員。作為我們現在的工作內容來說,我們現在也在落實中央印發的企業
    家精神的文件,另外在座的,包括2016年中央印發的另外一個文件,就是《關于完善產權保
    護制度依法保護產權的意見》,這兩個和企業家都是高度相關的,我們這幾項改革在聯動推
    進。包括前段時間最高人民法院糾正張文忠的案件也是和民營企業家高度相關的事情。保護
    企業家相關工作當中希望得到各位企業家的支持,希望各位企業家多給我們提建議,多提寶
    貴的意見,把相關的工作做得更好,把中國的企業家精神能夠發揚光大,能夠把中國的企
    業,中國的經濟發展能夠進一步推向先進。
    黃秀虹:
        我希望并要求我自己,通過我努力的學習,能夠為我的消費者,不斷提供更好的產品和
    服務。
    宋德武:
        不忘初心,牢記使命,創新發展,產業報國。
    盛玉明:
        我喜歡別人稱我為企業家,而不是企業領導人。因為企業家含義很多,尤其是在新時代
    的企業家的精神下,在我的帶領下,把電建海投公司打造成具有國際競爭力的世界一流的投
    資公司。
    陶魄:
        我們最需要的就是要打造適應新時代的企業家工匠。
    余延慶:
        我作為企業家繼續發揮企業家愛國、敬業、守法、有社會責任感,懂得感恩、懂得敬
    畏,為社會做好更好的服務。
    主持人:
        非常感謝,今天非常感謝六位嘉賓,今天在這里認識的時間很短,但是今天的討論收效
    很大,各位嘉賓、各位朋友,通過今天的交流,我們對新時代企業家精神傳承與創新有了新
    的認識,得到新的啟發,新時代呼喚企業家精神,企業家應該成為新時代創新的,中華民族
    偉大復興需要積極性精神的傳承和創新,我們期待著實現兩個一百年中華民族偉大復興的征
    程中,企業家精神會更加發揚光大,本次論壇交流道此結束。


     
      中國企業聯合會、中國企業家協會 主辦
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