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兗礦集團實施“四個納入”建立低碳發展推進機制
一是納入對標管理。組織開展對標競賽,全方位查找與標桿企業差距,落實趕超措施,多項產品單耗達到行業先進水平。二是納入精細化管理。明確水、電、煤、油、氣等資源綜合利用指標,將發展低碳經濟貫穿于生產經營每一個環節、每一道工序、每一個崗位。三是納入標準化管理。堅持用國際先進管理理念和標準推進低碳經濟發展,集團公司及所屬單位共取得108張質量環境等管理體系認證證書。四是納入企業文化建設。開展全民節能減排行動和“十個一”節約競賽,推動低碳經濟進企業、進區隊、進班組、進社區、進家庭,積極倡導低碳、綠色、文明、節儉的生產方式和消費方式。
2012年06月29日 供 稿
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